5月7日,南陽中聯(lián)召開辦公會(huì),河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門副職以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門匯報(bào)了上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃以及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛分別就分管工作進(jìn)行了安排并提出相關(guān)要求。
王總在講話中指出，當(dāng)前公司的中心任務(wù)是保障窯系統(tǒng)穩(wěn)定有序正常生產(chǎn)，各部門都要圍繞中心任務(wù)開展工作。要拓展市場(chǎng)，制定措施，提升銷量。要抓好石灰石和其他原材料的供應(yīng)，保證質(zhì)量和數(shù)量。要組織好生產(chǎn)，抓好工藝管理、設(shè)備巡檢，同時(shí)抓好質(zhì)量控制，做好進(jìn)出廠的質(zhì)量檢驗(yàn)。要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，做好防汛抗旱工作，制訂應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。要加強(qiáng)合同管理，規(guī)范外協(xié)施工，抓好資料歸檔管理工作。要細(xì)化全員考核，量化指標(biāo)，數(shù)據(jù)考核，做到人人頭上有指標(biāo)。要加強(qiáng)效能監(jiān)察和行政督察，提高工作效率。王總要求，全體干部職工端正工作態(tài)度，調(diào)整好工作措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，持續(xù)推進(jìn)全員考核和精細(xì)管理提升，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
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