10月8日,南陽(yáng)中聯(lián)組織召開辦公會(huì),河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室副職以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理林國(guó)剛主持。
會(huì)上,各部室匯報(bào)了國(guó)慶節(jié)日期間工作情況和本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)林國(guó)剛、劉西敏分別就分管工作進(jìn)行了安排并提出了要求。
王總首先對(duì)節(jié)日期間加班加點(diǎn)、堅(jiān)守工作崗位的廣大干部職工表示感謝,對(duì)各部門當(dāng)前工作給予了肯定,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體要求。王總要求:第一、要高度重視氨水的檢驗(yàn)、檢測(cè),要在現(xiàn)場(chǎng)氨水罐體取樣,切實(shí)保證氨水的供應(yīng)質(zhì)量。第二、生產(chǎn)系統(tǒng)要保持運(yùn)行狀況穩(wěn)定,安全環(huán)保辦公室要及時(shí)做好溝通對(duì)接,確保達(dá)到超低排放相關(guān)要求。第三、生產(chǎn)品質(zhì)部做好低堿熟料的生產(chǎn)組織,要和基地業(yè)務(wù)部做好對(duì)接,根據(jù)實(shí)際計(jì)劃做好調(diào)整。要加強(qiáng)混凝土相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探討,每月都要有研究課題。第四、商混銷售部要針對(duì)近期商混銷量下滑的原因,召開分析會(huì),做好原因剖析,制訂有力措施,促進(jìn)商混銷量提升。骨料線要進(jìn)一步提高石粉、機(jī)制砂的綜合利用,要立足于自己消化使用。要制訂商混、骨料業(yè)務(wù)的整合方案,近期可組織人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)考察。第五、要緊盯壓減工作,列出壓減計(jì)劃表,行政人事部要制訂考核方案。第六、加強(qiáng)礦山環(huán)境治理,維護(hù)好礦區(qū)的良好秩序,同時(shí)做好廢石的綜合利用。第七、項(xiàng)目工作要列出進(jìn)度時(shí)間表,加快骨料、礦山確權(quán)、設(shè)置獨(dú)立法人企業(yè)等項(xiàng)目建設(shè),主動(dòng)做好對(duì)接匯報(bào),快速推進(jìn)。第八、加強(qiáng)外協(xié)單位管理,切實(shí)管好、管住外來(lái)人員,維護(hù)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序,尤其是卸車業(yè)務(wù),要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程。第九、扎實(shí)做好黨建工作,要重視基層黨支部,尤其是黨小組的作用,只有這樣黨組織的肌體才能更加鮮活有力。第十、紀(jì)檢監(jiān)察工作要在取得已有成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)作用,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。第十一、加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化完善,堵塞漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)。第十二、加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)同,緊盯價(jià)格,提升銷量。第十三、行政人事部要加強(qiáng)行政管理、門崗管理、車隊(duì)管理,加強(qiáng)員工績(jī)效考核。針對(duì)日常辦公會(huì)議的安排部署,要做好行政督察,逐項(xiàng)予以跟進(jìn)落實(shí),必要時(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察室予以跟進(jìn)。
最后,王總希望大家緊盯利潤(rùn)目標(biāo),以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到“大干100天”活動(dòng)中去,緊盯各項(xiàng)工作落實(shí),為圓滿完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
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