10月8日下午，南陽中聯(lián)召開商混銷售工作會議，河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)、商混生產(chǎn)和銷售負責(zé)人及銷售人員參加了會議。會議由總經(jīng)理助理陳清順主持。
會上，商混銷售部負責(zé)人劉潤秋匯報了9月份銷售完成情況及10月份工作計劃。業(yè)務(wù)人員匯報了當(dāng)前商混市場情況、工作中遇到的問題、10月份銷售計劃及建議。副總經(jīng)理林國剛就所提問題給出了指導(dǎo)意見。
最后，王總對9月份商混銷售工作進行了點評，對會議組織、工作匯報、訂單統(tǒng)計等方面工作提出了改進意見，希望及時總結(jié)經(jīng)驗，加以改進。對于下一步的工作，王總要求：第一、加強市場分析，及時反饋，及時協(xié)調(diào)解決。第二、加強業(yè)務(wù)溝通，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率。第二、銷售計劃要分解清晰，明確措施，責(zé)任到人。第三、及時收集市場信息，掌握市場動態(tài)，針對重點客戶，要加強攻關(guān)力度，形成合力，促進銷量提升。第四、支撐好市場價格，根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的銷售措施。第五、加強銷售部門管理，強化團隊建設(shè)，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性。第六、商混銷售人員要加強財務(wù)、合同、專業(yè)技術(shù)、商務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)能力。同時，要理清思路，做好月度工作總結(jié)和工作計劃。
王總講解了銷售人員成長曲線，傳授了營銷工作技巧，希望大家要正視存在的不足，及時改進提升，同時要堅定信心，攻堅克難，提升銷量，為促進公司商混業(yè)務(wù)快速進入良性發(fā)展軌道而貢獻力量。
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