10月15日，在河南運(yùn)營管理區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功的帶領(lǐng)下，中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)精細(xì)化管理提升第三檢查組一行9人蒞臨南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)精細(xì)化管理提升工作。
檢查首次會(huì)上，河南運(yùn)營管理區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功講解了本次精細(xì)化管理提升檢查的目的和意義，強(qiáng)調(diào)要高度重視，不斷深化精細(xì)化管理提升工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升。李總要求，檢查組要按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查；要注重方法，做好記錄，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，找出不足，并與陪同人員做好信息溝通；要保證檢查中全程安全。李總還通報(bào)了檢查工作安排和人員分工情況。
南陽中聯(lián)副總經(jīng)理孔燕霞首先向檢查組匯報(bào)了河南運(yùn)營管理區(qū)上次檢查提出問題的整改情況，然后從黨建工作、改革創(chuàng)新、職場管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山治理、安全環(huán)保、市場協(xié)同、保障發(fā)貨等方面向檢查組匯報(bào)了公司近期精細(xì)化管理提升工作情況。
隨后，在公司人員的陪同下，檢查組分組對(duì)南陽中聯(lián)進(jìn)行了全方位的檢查。
經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的檢查，在召開的末次會(huì)議上，檢查組通報(bào)了檢查情況，肯定了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，指出了存在的不足，提出了整改要求及建議。
副總經(jīng)理孔燕霞對(duì)檢查組的檢查指導(dǎo)表示感謝，表示南陽中聯(lián)一定高度重視檢查組提出的問題，嚴(yán)格按照要求整改到位。同時(shí)，南陽中聯(lián)將以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，查找不足，狠抓精細(xì)化管理不松懈，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平不斷提升。
檢查組組長、河南運(yùn)營管理區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功在進(jìn)行檢查工作總結(jié)時(shí)指出，開展檢查是為了幫助企業(yè)更好地提升管理水平，南陽中聯(lián)在精細(xì)化管理提升方面亮點(diǎn)很多，但是還有很大的提升空間，對(duì)于檢查組提出的問題，要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好精細(xì)化管理提升，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平，為河南運(yùn)營管理區(qū)的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)。
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