10月16日上午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)精細(xì)化管理提升整改工作專題會(huì)議，副總經(jīng)理孔燕霞等公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理助理陳清順通報(bào)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)精細(xì)化管理提升第三檢查組對(duì)公司的檢查情況。
副總經(jīng)理孔燕霞講解了精細(xì)化管理提升的心得體會(huì)，并對(duì)整改工作進(jìn)行了安排部署，孔總要求相關(guān)部門要按照所提出的三大類問(wèn)題，逐條進(jìn)行梳理，逐條對(duì)照落實(shí)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，確保整改到位；對(duì)于下一步的精細(xì)化管理提升工作，孔總要求，要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，及早行動(dòng)，制定好提升計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)綠化保潔的管理，強(qiáng)化督查考核。孔總希望，各部門要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并以點(diǎn)帶面、舉一反三地查找不足，補(bǔ)齊短板，確保精細(xì)化管理提升工作扎實(shí)有序進(jìn)行，持續(xù)不斷提升公司的精細(xì)化管理水平，以精細(xì)化管理提升為契機(jī)，勠力同心，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全面完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力工作。
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