10月16日，南陽中聯(lián)召開10月份第2次總經(jīng)理辦公會暨黨建工作周例會，安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。河南區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導及副職以上管理人員參加會議，會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會上，各部門負責人匯報了近期工作中亟待解決的問題，副總經(jīng)理林國剛就項目工作、綠色引領(lǐng)企業(yè)復核、年底檢修計劃制定，財務(wù)總監(jiān)安軍就2020年財務(wù)工作計劃制定等工作進行了安排部署。
接著，王森傳達了河南區(qū)10月份生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作會議精神，對10月份及四季度重點工作進行了安排部署，并提出具體要求，他指出：
一、安全環(huán)保工作。嚴格落實“一崗雙責”，認真執(zhí)行考核制度，將安全環(huán)保工作做在平常，確保生產(chǎn)、檢修工作安全穩(wěn)定；積極準備，做好綠色引領(lǐng)企業(yè)復核相關(guān)工作。
二、財務(wù)工作。資產(chǎn)財務(wù)部要緊盯壓減目標任務(wù)，督促相關(guān)責任人，積極推進壓減工作，確保完成年度壓減任務(wù)；結(jié)合相關(guān)部門，制定2020年水泥、熟料、商混、骨料銷售計劃。
三、生產(chǎn)工作。生產(chǎn)品質(zhì)部要落實好巡檢制度，對重點設(shè)備做到“保姆式”巡檢，全力以赴保障生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時，拓展內(nèi)部存儲渠道，做好熟料存儲工作；生產(chǎn)技術(shù)部要優(yōu)化提升網(wǎng)信管理，做好技術(shù)支持，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營；礦山車間要加強精細化管理，搶抓有利時機，推進石灰石生產(chǎn)、儲存、礦山綠化、道路整改等工作，加快礦山治理進度；生產(chǎn)各部門要提前制定錯峰停產(chǎn)期間檢修計劃。
四、物資供應工作。繼續(xù)做好壓庫工作，年底務(wù)必完成零庫存任務(wù)；做好原燃材料采購預算，實現(xiàn)停機前原燃材料零庫存；加強鐵路運輸協(xié)調(diào)，為今后公司物流運輸工作打好前站。
五、項目工作。各項目經(jīng)理要嚴格按照項目計劃，搶時間，趕進度，統(tǒng)籌考慮，提前規(guī)劃好設(shè)備采購、進場、安裝等各項工作，施工過程中，嚴格落實安全環(huán)保措施，確保項目按照時間節(jié)點完成既定任務(wù)，爭取項目早投產(chǎn)，早見效。
六、行政工作。行政人事部要持續(xù)做好行政督察工作，從細處著手，在“管”字上下功夫，形成行政管理體系，切實能夠有力推動各項工作高效開展。
七、黨建工作。高質(zhì)量開展“不忘初心，牢記使命”主題教育；提前著手準備，組織好年會活動。
最后，王森強調(diào)，安全工作是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，各部門尤其是安環(huán)辦要重視安全工作，落實安全責任，提升安全管控水平，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
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