提高政治站位? 注重工作落實(shí)? 沖刺第四季度??
10月8日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨黨建工作會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)，總結(jié)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作。中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。
會(huì)上，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了9月份生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、行政管理及項(xiàng)目建設(shè)等工作及10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了9月份黨建、紀(jì)檢工作及10月份工作計(jì)劃。副總經(jīng)理林國(guó)剛就項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、人員穩(wěn)定、黨委副書(shū)記劉西敏就黨群紀(jì)檢、行政管理、主題教育、財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就財(cái)務(wù)管理、副總經(jīng)理曲國(guó)龍就生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理等工作提出了具體要求。
隨后，王森對(duì)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了9月份的亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)，并提出了意見(jiàn)和建議，他指出各部門(mén)主官要提高政治站位，增強(qiáng)政治意識(shí)，提高工作效率，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。同時(shí)，王森對(duì)10月份工作提出具體要求。
一、拓量保供。做好銷(xiāo)售預(yù)判和預(yù)案，把握好銷(xiāo)售節(jié)奏，做好熟料存儲(chǔ)，保持水泥高庫(kù)位運(yùn)行；按照“開(kāi)二停一”政策要求，為四季度保供做好準(zhǔn)備；優(yōu)化提升發(fā)貨服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，同時(shí)做好P·C42.5水泥的宣傳推廣工作。
二、降本節(jié)費(fèi)。提升設(shè)備預(yù)維修水平，降低設(shè)備維護(hù)成本；利用峰谷時(shí)段，提高余熱發(fā)電量，降低生產(chǎn)成本；進(jìn)一步完善采購(gòu)流程，嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)和三級(jí)采購(gòu)管理制度，最大限度降低采購(gòu)成本。
三、壓減工作。緊盯壓減目標(biāo)，推進(jìn)“2422”工作，采取有效措施，加大考核力度，加強(qiáng)溝通協(xié)作，持續(xù)推進(jìn)壓減工作。
四、三精管理。完善人員配置，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推行職工機(jī)修、電工、巡檢“三證合一”，提高人員工作效率；對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)過(guò)程控制，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用；優(yōu)化備品備件管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
五、安全環(huán)保工作。提高政治站位，認(rèn)清環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)保意識(shí)，完善環(huán)保制度，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，扎實(shí)做好環(huán)保工作；采取先進(jìn)管理手段，實(shí)現(xiàn)污染物排放動(dòng)態(tài)管理，規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
六、黨建紀(jì)檢工作。按照上級(jí)黨委要求，切實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育；做好紀(jì)檢工作自查自糾、整改落實(shí)，以最好的狀態(tài)迎接紀(jì)檢巡查；以反“四風(fēng)”為抓手，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
七、項(xiàng)目工作。以時(shí)不我待的緊迫感和越是困難越向前的勇氣，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)考核，爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要勇?lián)厝?，加?qiáng)管理，提高效率，督促項(xiàng)目進(jìn)度，確保按期完工。
最后，王森強(qiáng)調(diào)，大家要堅(jiān)定信心，調(diào)整狀態(tài)，緊盯利潤(rùn)指標(biāo)，狠抓三精管理、安全環(huán)保、質(zhì)量提升、項(xiàng)目建設(shè)、黨建紀(jì)檢等工作，沖刺第四季度目標(biāo)任務(wù)，為全面完成4億元年度利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，為2020年開(kāi)好局，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)水泥+、一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
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