12月6日，中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)2018年冬季錯(cuò)峰期職工培訓(xùn)談判會(huì)在南陽中聯(lián)召開，河南運(yùn)營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理助理常荻、人力資源主管李一桐、南陽中聯(lián)總經(jīng)理助理陳清順以及來自臥龍中聯(lián)、濟(jì)源中聯(lián)、新安中聯(lián)、登封中聯(lián)等企業(yè)的相關(guān)人員組成評委專家組，與深圳思路新企業(yè)管理咨詢有限公司、河南博思咨詢有限公司等共8家競價(jià)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了競價(jià)談判。南陽中聯(lián)紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃元太進(jìn)行了招標(biāo)過程的全程監(jiān)督和跟蹤。
開始競價(jià)談判前，常總介紹了此次冬季錯(cuò)峰期職工培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)情況，講解了談判流程、內(nèi)容和注意事項(xiàng)等，希望各競價(jià)單位多結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定行之有效的培訓(xùn)方案，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的職工培訓(xùn)服務(wù)。黃主任對開標(biāo)評標(biāo)工作紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求評委組成員和投標(biāo)單位人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律，確保招標(biāo)活動(dòng)規(guī)范有序、公開透明、公平公正進(jìn)行。
隨后，談判組嚴(yán)格按照競價(jià)談判的紀(jì)律要求，按照流程對8家報(bào)價(jià)單位的資料進(jìn)行了綜合評審，并按照公平、公正、公開、透明的原則，進(jìn)行了性價(jià)比對。整個(gè)競價(jià)過程，規(guī)范有序、組織嚴(yán)密、公正公開，符合招標(biāo)要求。
此次招標(biāo)活動(dòng)，是河南運(yùn)營管理區(qū)統(tǒng)一規(guī)范職工培訓(xùn)的第一次嘗試，它不僅能有效降低企業(yè)的管理成本，而且為更好地開展錯(cuò)峰期職工培訓(xùn)積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，也為后續(xù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
| 豫ICP備18001969號 |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號 |