?? 2009年8月份，南陽中聯(lián)通過狠抓主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，取得了可喜成績(jī)。1#、2#窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)100%，月產(chǎn)量再創(chuàng)新錄，全月生產(chǎn)熟料完成計(jì)劃任務(wù)的103.34%。
?? 該企業(yè)在設(shè)備管理上，一是狠抓三級(jí)巡檢管理；二是狠抓維修工的管理，強(qiáng)化維修工的績(jī)效考核；三是實(shí)行隱患排查制度；四是狠抓一級(jí)巡檢，對(duì)崗位工采用不定期抽查，提高了巡檢工的巡檢質(zhì)量。在工藝管理上，一是狠抓工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)管理；二是狠抓過程管理和工作落實(shí)；三是狠抓中控操作管理；四是狠抓績(jī)效考核，從產(chǎn)量、質(zhì)量、煤耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率四個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核對(duì)比，并將考核結(jié)果張榜公布，提高了大家的工作積極性。
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