?????? 8月9日，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)7月份管理對標交流會議在郟縣中聯(lián)召開。中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理任振河、中國聯(lián)合水泥河南區(qū)各中心（部）副總經(jīng)理以上人員以及南陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、登封中聯(lián)、西峽中聯(lián)八家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財務(wù)工作的負責(zé)人參加了會議。會議由河南區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會議通報了七家生產(chǎn)企業(yè)7月份各項經(jīng)濟指標的完成情況，通過對比分析找出了問題和不足。各公司負責(zé)人對本企業(yè)七月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了深刻分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作作了表態(tài)發(fā)言。
?????? 中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河作重要講話。任總首先傳達了中國建材和中國聯(lián)合水泥有關(guān)會議精神，組織與會人員學(xué)習(xí)了崔星太董事長、張金棟總經(jīng)理在中國聯(lián)合水泥上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神；通報了中國聯(lián)合水泥7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況；并對河南區(qū)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。一要堅定完成全年利潤指標的信心。要抓住后五個月的機遇，努力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，力爭打一個漂亮的翻身仗。二要制訂科學(xué)可行的營銷策略，堅持不懈的抓好市場。要緊緊抓住政府投資力度加大、部分大項目即將開工、國家淘汰落后產(chǎn)能等方面的機遇，努力做好市場協(xié)同，積極發(fā)揮好業(yè)務(wù)人員的潛能，想辦法把整個河南區(qū)的水泥市場調(diào)動起來。四要加強價格管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理和項目建設(shè)，促使企業(yè)管理水平再上新臺階。五要加強信息化管理。各基地要按要求及時上報材料，并及時更新網(wǎng)站信息。六要抓好安全工作，始終把安全工作擺在重要位置來抓，強化安全管理考核和責(zé)任追究制度，確保安全。
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