?????? 2010年10月9日，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司河南運(yùn)營管理區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“河南區(qū)”）9月份企業(yè)管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)議在南陽市國際飯店召開。中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國聯(lián)合水泥”）副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河與河南區(qū)各中心（部）副總經(jīng)理以上人員以及南陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、登封中聯(lián)、西峽中聯(lián)、新野新航九家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由河南區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會(huì)議首先通報(bào)了7家生產(chǎn)企業(yè)9月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，通過對(duì)比分析找出差距，切實(shí)做到“比學(xué)趕幫”。
?????? 會(huì)議最后，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河作重要講話。任總首先傳達(dá)了9月份中國建材股份公司總裁辦公會(huì)及中國聯(lián)合水泥例會(huì)精神，并要求各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)崔總在四川區(qū)成立揭牌儀式上的講話精神。其次，任總認(rèn)真分析了河南區(qū)九月份各企業(yè)就生產(chǎn)、銷售、采購方面存在的問題，要求各企業(yè)抓重點(diǎn)、講成本，要有優(yōu)質(zhì)的科學(xué)的配料方案，必須做到精細(xì)管理。最后，任總認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了河南省人民政府節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于對(duì)“兩高”產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)實(shí)行停產(chǎn)限產(chǎn)的緊急通知》內(nèi)容。面對(duì)這個(gè)新的情況，任總對(duì)河南區(qū)十月份和四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了以下幾點(diǎn)要求：1.各企業(yè)要盡最大努力保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，加大庫存量。2.要安排好生產(chǎn)，不能因?yàn)樽陨碓蛲．a(chǎn)，錯(cuò)過銷售的黃金時(shí)期。3.節(jié)能減排限產(chǎn)任務(wù)已下達(dá)，營銷中心一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，把水泥價(jià)格漲上去。但是，一些特大的工程要考慮到工期長(zhǎng)的因素，靈活執(zhí)行漲價(jià)政策。4.一些企業(yè)根據(jù)政府節(jié)能減排的要求，確需停產(chǎn)的，一定要做好員工的穩(wěn)定工作。5.做好停產(chǎn)時(shí)的檢修、值班、安全工作的安排。
?
| 豫ICP備18001969號(hào) |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號(hào) |