?????? 11月16日，中國聯(lián)合水泥集團河南運營管理區(qū)（以下簡稱“河南區(qū)”）10月份企業(yè)管理對標(biāo)交流會議在南陽淅川縣召開。中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡稱“中國聯(lián)合水泥”）副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河與河南區(qū)各中心（部）副總經(jīng)理以上人員以及南陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、登封中聯(lián)、海皇益民、西峽中聯(lián)、新野新航十家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財務(wù)工作的負責(zé)人參加了會議。會議由河南區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會議首先通報了7家生產(chǎn)企業(yè)10月份各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，并且分析了河南區(qū)目前在生產(chǎn)、銷售、采購等方面所面臨的問題，明確了下一步應(yīng)該努力的方向。
????? ?會議最后，中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河作重要講話。任總首先傳達了10月份中國建材股份公司總裁辦公會及中國聯(lián)合水泥例會精神，肯定了河南區(qū)在10月份所取得的成績。其次，任總對河南區(qū)下一步工作提出了幾點要求，1、要緊盯集團調(diào)整后的利潤指標(biāo)，樹立完成任務(wù)的信心。2、要穩(wěn)價、保價，搞好區(qū)域內(nèi)的市場協(xié)同。各企業(yè)要制訂自律節(jié)能減排方案，為政府分憂，為社會貢獻。3、在穩(wěn)價、保價基礎(chǔ)上加大銷量，科學(xué)的對待價和量的關(guān)系。4、加大成本控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、做好年底總結(jié)以及明年的預(yù)算工作。6、抓好年底政府補貼和退稅工作。7、加快項目籌備和建設(shè)的步伐，并始終把安全工作放在首位。會議最后，任總又明確了明年的工作思路：以利潤為中心，執(zhí)行“價格、成本、安全”六字方針，抓好“員工素質(zhì)提升、市場價格協(xié)同、采購細化深化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、現(xiàn)場清潔環(huán)保、生產(chǎn)安全和諧”六項工作。
?
?
| 豫ICP備18001969號 |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號 |