??????? 據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年2月南陽(yáng)中聯(lián)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史記錄,實(shí)現(xiàn)了自投產(chǎn)以來(lái)的同期最好水平。
??????? 2011年開(kāi)年以來(lái),南陽(yáng)中聯(lián)堅(jiān)持以“質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全”為抓手,以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、緊盯產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)成本控制和緊抓生產(chǎn)安全四個(gè)方面狠下功夫,并取得了可喜成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,依據(jù)中建材和中聯(lián)水泥2011年工作要求,南陽(yáng)中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全面分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)供求,確定全新的經(jīng)營(yíng)方針,思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了新的活力;二是緊盯產(chǎn)品質(zhì)量,把確保產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重源頭控制,著力做好礦山石灰石等各種原材料進(jìn)廠(chǎng)的檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠;三是加強(qiáng)成本控制,他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極想辦法降低采購(gòu)成本和費(fèi)用,著力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量;四是緊抓生產(chǎn)安全,始終秉著“安全就是效益”的理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,確保了生產(chǎn)安全。
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