??????? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年2月南陽(yáng)中聯(lián)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史記錄，實(shí)現(xiàn)了自投產(chǎn)以來(lái)的同期最好水平。
??????? 2011年開(kāi)年以來(lái)，南陽(yáng)中聯(lián)堅(jiān)持以“質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全”為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、緊盯產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)成本控制和緊抓生產(chǎn)安全四個(gè)方面狠下功夫，并取得了可喜成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，依據(jù)中建材和中聯(lián)水泥2011年工作要求，南陽(yáng)中聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)供求，確定全新的經(jīng)營(yíng)方針，思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了新的活力；二是緊盯產(chǎn)品質(zhì)量，把確保產(chǎn)品質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重源頭控制，著力做好礦山石灰石等各種原材料進(jìn)廠(chǎng)的檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠；三是加強(qiáng)成本控制，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極想辦法降低采購(gòu)成本和費(fèi)用，著力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量；四是緊抓生產(chǎn)安全，始終秉著“安全就是效益”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，確保了生產(chǎn)安全。
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