11月14日，中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)總經(jīng)理張金棟、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉尊科到南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)副總經(jīng)理、河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁任振河，南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等陪同視察。
??????? 張金棟總經(jīng)理實(shí)地察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和中央控制室，隨后聽取了南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成關(guān)于前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)以及第四季度的工作打算。張金棟總經(jīng)理對(duì)南陽中聯(lián)的工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)的水泥行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并就南陽中聯(lián)今后的工作提出了五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真抓好降低生產(chǎn)成本工作。樹立成本觀念，努力減少煤耗、電耗，切實(shí)提高企業(yè)利潤(rùn)水平；二是要認(rèn)真抓好穩(wěn)價(jià)格增銷量工作。認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，穩(wěn)定水泥、熟料價(jià)格，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，以產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，增加銷量，提高盈利水平，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是要認(rèn)真抓好技術(shù)改造工作。對(duì)規(guī)模小、效益差的粉磨站進(jìn)行梳理改造，切實(shí)提升企業(yè)效益；四是要認(rèn)真抓好管理升級(jí)工作。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才和管理人才，穩(wěn)步提升企業(yè)管理水平；五是要認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)延伸工作。抓住發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸。
??????? 張總強(qiáng)調(diào)，南陽中聯(lián)要再接再厲，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，全面完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。
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