10月25日，中國聯(lián)合水泥集團總經(jīng)理張金棟一行在中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、河南運營管理區(qū)總裁任振河、河南運營管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。
??????? 南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成向張總一行匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、市場協(xié)同及利潤完成情況，簡要介紹了為確保圓滿完成年度目標任務(wù)而制定的四季度沖刺計劃。隨后，任總在講話中指出，南陽中聯(lián)積極配合市場協(xié)調(diào)，實行限產(chǎn)保價，做出了很大的犧牲，在河南區(qū)發(fā)揮了模范帶頭作用；公司上下一心，精神飽滿，士氣高漲，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績不斷攀升；一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的創(chuàng)建，促使現(xiàn)場管理水平又上新臺階，是河南區(qū)各企業(yè)的標桿。他希望南陽中聯(lián)在取得良好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力工作，創(chuàng)造更大的效益。
??????? 最后，張總做了重要講話，他對南陽中聯(lián)在銷售旺季主動停窯，做好市場協(xié)同，努力穩(wěn)價保價及狠抓內(nèi)部管理給予了高度評價。并對下一步工作提出了五點希望：一是緊盯目標，狠抓落實。明確利潤目標，將各項措施落實到位，增強信心，抓好重點工作；二是市場協(xié)同，增量提價。要把加強市場協(xié)同作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一要務(wù)，全力以赴做好穩(wěn)價保價工作；三是搶抓機遇，高效運轉(zhuǎn)。抓住四季度的銷售黃金季，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能；四是提高標準，提升管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干要提高工作、管理標準，結(jié)合“管理提升”活動，進一步推動企業(yè)管理水平再上新臺階；五是緊抓安全工作不放松。在加強日常監(jiān)督檢查的同時，提高人員安全意識，加強預(yù)控管理，做好應(yīng)急救援預(yù)案演練，切實提高安全事故預(yù)防能力及救援能力。
??????? 會議結(jié)束后，張總一行還察看了生產(chǎn)現(xiàn)場。
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