11月份，南陽中聯(lián)兩臺回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率均達100%，充分發(fā)揮了生產(chǎn)產(chǎn)能，為“沖刺四季度”活動奠定堅實基礎(chǔ)。
??????? 南陽中聯(lián)為了實現(xiàn)高運轉(zhuǎn)率，主要做了以下工作：一是加強生產(chǎn)組織管理，完善質(zhì)量管理體系，嚴格落實各項保障措施，穩(wěn)定生產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能；二是嚴格落實生產(chǎn)計劃，細化考核指標(biāo)，增強員工責(zé)任心和主動性；三是完善設(shè)備動態(tài)監(jiān)控體系，做好設(shè)備周度檢修，有計劃、有步驟地進行預(yù)檢預(yù)修工作，推進全員設(shè)備管理，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。四是優(yōu)化主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，對中控操作員高標(biāo)準、嚴要求，統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數(shù)；五是堅持“以窯為中心、以磨為重點”的運行管理思路，按照“六落實（責(zé)任人落實、備品備件、材料落實、工具落實、方案落實、安全落實）”和“四不放過”的原則，對原料磨和煤磨的運行質(zhì)量重點關(guān)注，提高磨機運行穩(wěn)定性和質(zhì)量，滿足窯煅燒工藝需求，確保系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。
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