3月4日，南陽(yáng)中聯(lián)在周一辦公會(huì)議上，總經(jīng)理劉天成安排布署了“大干三、四、五，奪高產(chǎn)，創(chuàng)高效”活動(dòng)，并提出了具體要求。
三、四、五月是水泥銷售的黃金季節(jié)，南陽(yáng)中聯(lián)為迎接銷售旺季，適時(shí)開展“大干三、四、五月份，奪高產(chǎn)，創(chuàng)高效”活動(dòng)，并制訂了奮斗目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法?；顒?dòng)具體內(nèi)容為：一是全力做優(yōu)各項(xiàng)指標(biāo)。公司分別對(duì)回轉(zhuǎn)窯有效運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、實(shí)物煤耗、熟料綜合電耗、余熱發(fā)電量和熟料摻加量等指標(biāo)做了定量要求，各分管部門結(jié)合實(shí)際，采取針對(duì)性措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位；二是開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。定期組織有關(guān)人員開展技術(shù)攻關(guān)，特別是對(duì)工藝操作參數(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)定期進(jìn)行分析，優(yōu)化中控操作和配料方案，確保窯況連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行；三是強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備管理。對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高巡檢質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行全天候不間斷巡查，確保設(shè)備零故障，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；四是做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)平衡；五是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加大安全監(jiān)管力度，適時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保大檢查，確保安全生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
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