會上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了6月份生產(chǎn)成本、銷售價格及盈利情況；生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報(bào)了煤耗、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)對比和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況；行政人事部匯報(bào)了績效考核情況。副總經(jīng)理孔燕霞對6月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評，她在肯定了熟料煤耗、窯運(yùn)轉(zhuǎn)率和水泥磨電耗等優(yōu)異指標(biāo)的同時，對存在的不足也提出了下一步的整改措施。財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功就加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的考核提出改進(jìn)意見。
劉天成總經(jīng)理做了總結(jié)講話。他肯定了6月份取得的成績，特別指出水泥制造部在電耗指標(biāo)方面做出了大量努力，取得良好效果。對下一步工作劉總還提出了新的要求：一要繼續(xù)保持優(yōu)異指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化配比方案，為降本增效提供技術(shù)支撐；二要提高生料入窯合格率，加強(qiáng)均化效果管控，為穩(wěn)定熟料煅燒提供前提保障；三要進(jìn)一步提升服務(wù)意識，全力配合銷售部門做好開票、發(fā)貨、裝車等的服務(wù)工作，特別是加強(qiáng)對新客戶的引導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量；四要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司夏季安全生產(chǎn)檢查組下發(fā)的整改意見書落實(shí)整改，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；五要進(jìn)一步做好防暑降溫、防汛、防雷電、防食物中毒等方面的工作，關(guān)愛員工，確保員工人身安全和生產(chǎn)安全。
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