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1月28日下午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)辦公會(huì)和2月份月度工作計(jì)劃會(huì)。河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)了近期主要工作、2019年2月份工作計(jì)劃及保障措施。副總經(jīng)理林國(guó)剛和黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉西敏分別就分管工作提出了具體要求。
王總對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體的安排部署，對(duì)各方面工作提出了明確要求。
第一、按照公司整體部署，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，特別是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好工作動(dòng)員和人員安排，保障正產(chǎn)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門(mén)紅”。熟料儲(chǔ)存要做好預(yù)案，科學(xué)調(diào)度；礦山生產(chǎn)要搶時(shí)間進(jìn)行，做好石灰石保障供應(yīng)；做好保姆式巡檢，確保設(shè)備高效運(yùn)行；做好節(jié)日期間煤炭等重要原燃材料的的物資采購(gòu)，保障生產(chǎn)需求；加強(qiáng)安全環(huán)保管控，加大監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。
第二、抓好市場(chǎng)銷售，要搶抓機(jī)遇，做好月度目標(biāo)沖刺，籌劃好2月份銷售，搶抓訂單，進(jìn)一步漲價(jià)拓量，同時(shí)做好發(fā)貨保供服務(wù)，加強(qiáng)客戶走訪和競(jìng)合企業(yè)協(xié)同，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三、抓好節(jié)日期間安保工作，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)大廳等重點(diǎn)崗位，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全；抓好后勤保障工作，做好車輛值班、員工就餐等保障服務(wù)。
第四、抓好黨建工作，要做好年度工作會(huì)議的籌備，加強(qiáng)與退伍軍人、退休職工等的溝通聯(lián)系，確保員工思想穩(wěn)定。
第五、抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，要進(jìn)一步加大力度，繼續(xù)開(kāi)展好集中整治形式主義、官僚主義各項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要先行動(dòng)，做表率。加強(qiáng)節(jié)日期間的廉潔自律監(jiān)督，防微杜漸，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
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王總對(duì)月度計(jì)劃工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做好提前溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)劃管理意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)要做好班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，特別是要把班組建設(shè)和黨小組建設(shè)做實(shí)做細(xì)，推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合。
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