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2月26日，南陽中聯(lián)召開辦公會和3月份月度工作計劃會。河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領導及各部門主管以上管理人員參加了會議。
會上，各部門匯報了近期主要工作、2019年3月份工作計劃及保障措施。副總經(jīng)理林國剛和黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作提出了具體要求。
王總對當前重點工作進行了整體的安排部署，對各方面工作提出了明確要求。第一、繼續(xù)開展好整治形式主義、官僚主義各項工作，促進工作作風進一步轉變，工作效率進一步提高，同時加強對主管以上人員的培訓和考核，進一步提升管理人員綜合素質。第二、經(jīng)營比管理更重要，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作核心，開展好各項工作，做到相互融合、相互促進。第三、抓好開源節(jié)流，要深入市場進行走訪，服務好市場營銷，要優(yōu)化開票、發(fā)貨、結算流程，服務好客戶，開展好商混、骨料等新業(yè)務，同時做優(yōu)經(jīng)濟技術指標，降低生產(chǎn)成本，減少非生產(chǎn)性開支。第四、落實好“三精”管理，進一步把各項工作做細做實，實現(xiàn)組織精健、管理精細、經(jīng)營精益。第五、實行項目經(jīng)理負責制，打破身份、職務的界限，推動項目建設高效運行，公司將全力做好支持和服務。第六、抓好黨群和紀檢工作，要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、“三精”管理、項目實施等方面做好宣傳和引導，弘揚企業(yè)正能量，要組織好職工活動，加強退伍軍人管理，做好穩(wěn)定、退休人員黨支部籌建和“兩會”的學習貫徹方面工作。同時繼續(xù)加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，進一步推進作風建設。第七、加強安全環(huán)保的管控，要制訂保障生產(chǎn)經(jīng)營的應急方案，執(zhí)行好安全環(huán)保防控措施，落實好一崗雙責，加大外協(xié)單位管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
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王總還對抓好市場銷售、停機檢修、礦山治理、全員競聘等方面工作提出了要求并給出了指導意見。
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