8月12日,南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)管理人員、各專(zhuān)業(yè)主管共50余人參加。會(huì)議由副總經(jīng)理林國(guó)剛主持。
會(huì)上,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了7月份生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、三項(xiàng)費(fèi)用、備件庫(kù)存等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報(bào)了上月問(wèn)題的整改落實(shí)情況,分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,通報(bào)了本月存在問(wèn)題和整改計(jì)劃。副總經(jīng)理林國(guó)剛對(duì)7月份的行政管理和安全環(huán)保方面的工作進(jìn)行了總結(jié),并就事故隱患上報(bào)、安全制度落實(shí)、跑冒滴漏治理和環(huán)保應(yīng)急措施制定等方面工作做了具體安排。財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功就材料消耗、1#窯投入產(chǎn)出精細(xì)評(píng)價(jià)、降低礦山排廢量等方面工作給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
總經(jīng)理宋玉安做了重要講話。宋總指出,這次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)開(kāi)得很好,既匯報(bào)了6月份問(wèn)題改進(jìn)落實(shí)情況,又分析出了7月份存在問(wèn)題,并制定了整改目標(biāo)和計(jì)劃,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做好、做實(shí)。宋總還傳達(dá)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁辦公會(huì)及7月份對(duì)標(biāo)會(huì)議精神和相關(guān)要求。
對(duì)于8月份的工作,宋總做了以下七方面要求:第一,針對(duì)當(dāng)前環(huán)保形勢(shì),要精細(xì)規(guī)劃、制定措施,全方位抓好環(huán)保工作,適應(yīng)環(huán)保新常態(tài),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合日益嚴(yán)格的環(huán)保要求。第二、銷(xiāo)售方面要密切關(guān)注市場(chǎng)和客戶變化,做好在大幅漲價(jià)策略下的市場(chǎng)運(yùn)作和客戶鞏固工作。第三,在停產(chǎn)檢修期間,要認(rèn)真抓好設(shè)備維修的精細(xì)管理,特別是抓好工作組織和細(xì)節(jié)管理,確保維修質(zhì)量,杜絕開(kāi)機(jī)后出現(xiàn)故障停機(jī)現(xiàn)象。第四,落實(shí)好安全措施,加強(qiáng)檢查和項(xiàng)目制管理,責(zé)任到人,措施到位。第五,合理利用停產(chǎn)時(shí)間,做好員工培訓(xùn)工作,提高崗位技能。同時(shí),還要做好技能競(jìng)賽的前期準(zhǔn)備工作。第六,抓好提質(zhì)增效。要按照集團(tuán)公司要求,下發(fā)方案,特別是要抓好降本增效明顯的增節(jié)降項(xiàng)目。第七,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,做好規(guī)定動(dòng)作,尤其是要做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。同時(shí),宋總還要求,黨員干部要結(jié)合從嚴(yán)治黨的形勢(shì),多深入基層,強(qiáng)化溝通,保持穩(wěn)定,更要振奮精神,敢于擔(dān)當(dāng),做好業(yè)績(jī)。
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