10月13日，國務院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席郜風濤、監(jiān)事會23辦主任武偉一行，在中國建材集團總經(jīng)理曹江林、中國建材集團股份公司副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太陪同下到中國聯(lián)合水泥南陽分公司（以下簡稱“南陽中聯(lián)”）實地調(diào)研指導工作。中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理、河南運營管理區(qū)總裁劉宗虎等領(lǐng)導陪同調(diào)研。
調(diào)研組參觀了南陽中聯(lián)生產(chǎn)現(xiàn)場和中央控制室，對公司廠容廠貌、現(xiàn)場管理及經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定,隨后郜主席一行在南陽分公司會議室召開了座談交流會。
座談交流會上，中國建材集團股份公司副總裁、中國聯(lián)合水泥董事長崔星太就中國建材集團水泥業(yè)務發(fā)展、中國聯(lián)合水泥改革思路、業(yè)務板塊以及水泥生產(chǎn)工藝流程等向調(diào)研組進行了匯報和介紹。南陽中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、效益指標完成情況以及今后發(fā)展的思路等。
隨后，郜主席在會上作了重要講話，并對今后的工作提出了六點要求：1、樹立品牌意識，提高品牌價值。要加大品牌的宣傳力度，提高品牌知名度，提升中聯(lián)水泥的品牌價值。2、強化市場開拓，提高市場占有率。緊盯“大客戶、大訂單、大工程”，抓住新農(nóng)村建設機遇，搶抓農(nóng)村市場，提高產(chǎn)品市場占有率。3、狠抓降本增效，增強企業(yè)競爭力。通過新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標；發(fā)揮集團集中采購優(yōu)勢，降低采購費用；嚴格內(nèi)部管理，降低管理費用。4、重視節(jié)能減排，實現(xiàn)良性發(fā)展。堅持走“綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟”之路，全面推進企業(yè)節(jié)能減排工作；強化環(huán)保工作，樹立環(huán)保風險意識，呵護好青山綠水，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟效益的雙贏。5、積極推動供給側(cè)改革，化解過剩產(chǎn)能。要加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度，推進企業(yè)優(yōu)化重組，重點是促進過剩產(chǎn)能有效化解。6、加強黨建工作，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。嚴格按照上級要求抓好黨建工作，落實“三重一大”決策制度，按照廉潔自律的有關(guān)要求，加強對黨員領(lǐng)導干部的教育和監(jiān)督，做到既要干事，又要干凈，營造一個風清氣正的工作環(huán)境。
在聽了郜主席的講話后，中國聯(lián)合水泥董事長崔星太代表中國聯(lián)合水泥表態(tài)，堅決貫徹落實郜主席的六條要求，會后迅速部署落實相關(guān)工作，堅定信心，真抓實干，力爭全面完成年度目標任務。
最后，中國建材集團總經(jīng)理曹江林做了總結(jié)講話：一是感謝國資委監(jiān)事會多年來對中國建材集團和中國聯(lián)合水泥的關(guān)心、支持和指導；二是要以實際行動落實郜主席的六條要求，希望中國聯(lián)合水泥在做大做強、節(jié)能減排、化解過剩產(chǎn)能等方面做出新的成績，更希望中國聯(lián)合水泥能夠成為中國建材集團的樣板企業(yè)。
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