5月27日，南陽片區(qū)5月份月度銷售會議在南陽中聯(lián)召開?？偛弥?、南陽片區(qū)管委會主任、南陽中聯(lián)總經(jīng)理王森，南陽片區(qū)管委會副主任、臥龍中聯(lián)總經(jīng)理胡云奇，南陽片區(qū)營銷副主任、市場總監(jiān)馬士杰，市場總監(jiān)張建，南陽中聯(lián)副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛，以及南陽片區(qū)各銷售部經(jīng)理參加了會議。
會上，各銷售部經(jīng)理匯報了5月份銷售情況、遇到的問題及6月份銷售計劃。市場總監(jiān)馬士杰總結(jié)了南陽片區(qū)5月份整體銷售情況和工作開展情況，對部分區(qū)域進行了重新劃分，通報了6月份重點工作，傳達了河南管理區(qū)營銷中心下發(fā)的通報內(nèi)容和精神。
南陽片區(qū)管委會副主任、臥龍中聯(lián)總經(jīng)理胡云奇感謝銷售人員的辛勤努力工作，希望銷售人員及時反饋市場信息，為領導決策提供依據(jù)，以便更好地應對市場變化。同時，要堅定信心，不辱使命，努力完成南陽片區(qū)整體銷售任務，為河南運營管理區(qū)年度營銷目標的實現(xiàn)做出積極貢獻。
總裁助理、南陽片區(qū)管委會主任、南陽中聯(lián)總經(jīng)理王森在講話中指出：第一、要正確認識集團公司的“價本利”經(jīng)營理念和河南運營管理區(qū)的整體營銷戰(zhàn)略，堅決貫徹好、執(zhí)行好。第二、片區(qū)銷售工作要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況進行，以保證各企業(yè)的穩(wěn)定連續(xù)運行為前提，與企業(yè)緊密配合共同推動南陽片區(qū)業(yè)績的整體提升。第三、做好當前市場的穩(wěn)價、促量，抓好沖刺月度任務工作。第四、要增強緊迫感，圍繞整個片區(qū)做好銷售布局，進一步抓好片區(qū)一體化經(jīng)營工作。第五、要改變思維，積極適應當前“有序管控、強化合作”市場新變化，堅定信心，做好立體化市場協(xié)同。第六、要做好 “中聯(lián)水泥”品牌的宣傳和推廣，進一步提升品牌價值和市場效應。王總還對各位銷售經(jīng)理提出了六點要求：一是帶好團隊，形成合力。二是加強溝通協(xié)調(diào)，做好客戶服務。三是根據(jù)區(qū)域和類別劃分，做好業(yè)務提升。四是整合物流管理，提升物流服務和配送水平。五是做好日?；A管理和考核。六是牢記紅線制度和紀律要求。
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