6月5日，南陽中聯(lián)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。黨委書記李吉林等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了5月份營業(yè)收入、生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標(biāo)情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了整體生產(chǎn)情況，分析了電耗、煤耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。銷售業(yè)務(wù)部匯報了月度產(chǎn)品銷售情況以及下一步營銷計劃和措施。行政人事部通報了5月份績效考核結(jié)果和各部室月度計劃完成情況。
副總經(jīng)理孔燕霞對5月份整體生產(chǎn)情況進(jìn)行了點評，指出了不足和改進(jìn)方向，并對6月份的生產(chǎn)組織、停機檢修、技改項目等工作提出了要求。副總經(jīng)理林國剛指出，檢修期間要加強“跑冒滴漏”的治理，提高檢修質(zhì)量，各部門要錯峰生產(chǎn)要求安排好相應(yīng)工作，要全方位服務(wù)好銷售，要加強月度計劃的準(zhǔn)確性，不斷提高精益管理水平。
黨委書記李吉林對5月份的工作給予了肯定，指出在大家的努力下，熟料實物煤耗、熟料電力成本、水泥機物料消耗、研磨體消耗等均有所下降。同時，李書記希望，大家要認(rèn)真研究月度經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)不足，制定改進(jìn)措施，補齊短板，為做好經(jīng)濟指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。對于下一步工作，李書記要求：第一、要克服困難，確保錯峰停機前的連續(xù)穩(wěn)定運行。第二、要持續(xù)加強銷售，跟進(jìn)競合企業(yè)協(xié)同情況，及時反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第三、要根據(jù)錯峰生產(chǎn)情況，抓好原燃材料的合理庫存工作。第四、要抓好設(shè)備檢修工作，保證檢修質(zhì)量和安全。第五、要抓緊完善商混經(jīng)營資質(zhì)。第六、要抓好黨建工作，開展好黨課教育和“七一”表彰工作。第七、要根據(jù)夏季特點，制定安全保障措施，確保安全生產(chǎn)。同時，要加強對相關(guān)方的安全監(jiān)管，確保安全管理全覆蓋。
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