9月6日，南陽中聯(lián)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管、班組長共60余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
在經(jīng)營分析會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了8月份經(jīng)營收入、生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費用等主要經(jīng)濟指標(biāo)情況，以及影響經(jīng)營利潤的主要因素等。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了8月份整體生產(chǎn)情況，分析了電耗、煤耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。銷售業(yè)務(wù)部匯報了8月份產(chǎn)品銷售情況以及下一步營銷計劃。行政人事部通報了月度績效考核結(jié)果、增節(jié)降和各部室月度計劃完成情況。
副總經(jīng)理孔燕霞進行了生產(chǎn)總結(jié)，針對存在的不足，對下一步生產(chǎn)提出了提高運轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定配料方案、提高進廠原材料質(zhì)量、提升骨料線和商混站運行質(zhì)量、產(chǎn)品退稅、緊盯石灰石儲量等九方面的要求。副總經(jīng)理林國剛提出，礦山開采要立足自采，減少外購石灰石用量降低成本；要加大全員營銷力度，為完成目標(biāo)任務(wù)貢獻力量；要加大骨料商混的銷量，增強企業(yè)盈利能力。
總裁助理、總經(jīng)理王森做了重要講話。王總對8月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了梳理和點評，指出了亮點、不足以及改進方向。王總分析了當(dāng)前行業(yè)態(tài)勢、錯峰生產(chǎn)形勢、全省行業(yè)整合及南陽片區(qū)市場情況。
王總對當(dāng)前及下一步工作提出了要求：第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達并貫徹落實集團公司和河南運營管理區(qū)的各項工作要求以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，踐行“價本利”理念，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。第二、積極推行價格提升，確保價格政策落實到位。第三、全力推動市場和營銷服務(wù)提升，支持營銷增量、企業(yè)增收。第四、降低生產(chǎn)成本，提高運營質(zhì)量。第五、抓好降低三項費用工作。第六、加大礦山確權(quán)、退稅、建材業(yè)務(wù)、航天廠注銷四個工作小組的工作力度，確保按期完成工作任務(wù)。第七、整頓礦山生產(chǎn)，加大自采量，保持充足的石灰石儲備，滿足生產(chǎn)需求。第八、圍繞降本、保供和壓庫等重點，做好物資供應(yīng)工作。第九、加強行政管理，做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，要分工協(xié)作，注重培訓(xùn)，快速提高，樹立正風(fēng)、正氣、正能量。第十、安全環(huán)保常抓不懈，做好秋季安全生產(chǎn)大檢查、錯峰生產(chǎn)期間的環(huán)保工作和安全培訓(xùn)工作，落實好“一崗雙責(zé)”，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。第十一、抓好黨建工作。一是做好集團巡視整改工作的自查自糾；二是加強“兩學(xué)一做”的檢查督導(dǎo)，組織開展多種多樣的學(xué)習(xí)教育活動；三是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主線，做好企業(yè)宣傳；四是加強紀(jì)檢監(jiān)察工作。
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