10月9日，南陽中聯(lián)召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
在經(jīng)營分析會上，資產(chǎn)財務(wù)部匯報了9月份經(jīng)營收入、生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費(fèi)用等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，分析了影響經(jīng)營利潤、生產(chǎn)成本的主要因素等。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了9月份整體生產(chǎn)情況及下一步工作計劃，分析了電耗、煤耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。銷售業(yè)務(wù)部匯報了9月份產(chǎn)品銷售情況、存在的不足以及下一步營銷計劃。行政人事部通報了月度績效考核結(jié)果、增節(jié)降和各部室月度計劃完成情況。
黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏指出，各黨支部要及時了解員工思想狀態(tài)，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)營，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開；黨員干部要注重學(xué)習(xí)，提高思想境界和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深刻領(lǐng)會黨中央有關(guān)精神和上級黨委的安排部署，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功指出，要優(yōu)化熟料儲存方案，防止質(zhì)量、數(shù)量損失，確保熟料價值；要加強(qiáng)自用水泥、商混等產(chǎn)品的核算管理，要規(guī)范流程、完善手續(xù)。副總經(jīng)理林國剛指出，各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)，提高工作效率；要加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理，營造健康平安的經(jīng)營環(huán)境。
總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森做了重要講話。王總充分肯定了9月份所取得的經(jīng)營業(yè)績，對9月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了梳理和點(diǎn)評，指出了亮點(diǎn)、不足以及改進(jìn)方向。王總還分析了當(dāng)前錯峰生產(chǎn)形勢，指出要堅定信心，繼續(xù)做好熟料的生產(chǎn)儲存工作。
王總對當(dāng)前及下一步工作提出了要求：第一、生產(chǎn)方面，要搶抓時間做好包含低堿熟料在內(nèi)的熟料生產(chǎn)；要保證熟料安全、環(huán)保儲存；要優(yōu)化商混骨料的生產(chǎn)組織，統(tǒng)一核算口徑；要持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平；水泥發(fā)貨要做好充分準(zhǔn)備，在人員、機(jī)械等方面做好保障，并制訂好應(yīng)急措施；要抓好礦山整改，做好礦山維權(quán)、治理及石灰石儲存等方面工作。第二、采購方面，要關(guān)注煤炭價格，按照河南管理區(qū)要求，落實(shí)好煤炭直供工作，滿足生產(chǎn)需求；比價采購要多引入競爭，多比較，降低價格；要加強(qiáng)倉庫管理，降低庫存；石灰石采購要充分利用自有礦山資源，減少外購石灰石用量。第三、財務(wù)管理方面，要積極推進(jìn)資源綜合利用退稅工作，要圍繞年度任務(wù)做好財務(wù)籌劃工作。同時，要提高服務(wù)市場和服務(wù)客戶的意識。第四、行政管理方面，要加強(qiáng)工作考核、督查力度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，對出現(xiàn)的問題要及時處理；要統(tǒng)籌安排好工作，做到有計劃、有條理；要抓好定崗定編工作；要做好接待和講解工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，形成規(guī)范化、流程化制度。第五、安全環(huán)保方面，要落實(shí)好安全主體責(zé)任，落實(shí)好一崗雙責(zé)，強(qiáng)化職工全員參與安全管理和隱患排查的意識和能力；要緊盯環(huán)保工作，確保各類排放達(dá)標(biāo)，規(guī)避環(huán)保風(fēng)險，保證企業(yè)經(jīng)營安全穩(wěn)定。第六、黨建工作方面，一是要按照上級要求，做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案審查；二是抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
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