2月26日上午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)三月份月度工作計(jì)劃會(huì)暨周辦公會(huì)。總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門匯報(bào)了三月份工作計(jì)劃及下周的主要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)孔燕霞、林國(guó)剛、劉西敏分別就各自分管工作進(jìn)行了安排布置并提出要求。
總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森針對(duì)下一步工作提出了具體要求：第一、加大銷售工作力度，做好客戶走訪，抓訂單、抓銷量，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)促使水泥和熟料銷量大幅提升；第二、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，尤其要做好生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)等開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備工作，確保開(kāi)機(jī)后實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量運(yùn)行；第三、做好精益管理和現(xiàn)場(chǎng)提升工作，要求每一臺(tái)設(shè)備、每一棵樹木、每一塊玻璃等都要責(zé)任到人，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序通行；第四、做好安全環(huán)保管理工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和跑冒滴漏治理，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍和人員的管理，確保安全；第五、做好員工培訓(xùn)工作，根據(jù)不同授課內(nèi)容列出計(jì)劃，排好課程，持續(xù)推進(jìn)，做出成效；第六、做好項(xiàng)目管理工作，抽調(diào)人員成立項(xiàng)目管理辦公室，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作；第七、做實(shí)做好黨建工作，圍繞基層、深入班組做好黨建，按照上級(jí)要求，開(kāi)好“三會(huì)”，上好黨課，組織開(kāi)好民主生活會(huì)，同時(shí)發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察室作用，落實(shí)好“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”職能，推動(dòng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
最后，王總指出，2018年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們要發(fā)揮好自身的人才、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，上游做好骨料，下游做好商混和新型建材，要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，用二次創(chuàng)業(yè)的精神做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。
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