為進一步落實集團公司檢查組整改要求，提升公司精細化管理水平，近日，南陽中聯(lián)在公司范圍內開展了自查自糾和整改提升活動。
為了確保整改提升效果，公司召開專題會議研究制定精細化管理提升工作方案。3月15日晚上，剛剛完成集團公司檢查任務的河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經理王森顧不上休息，立即召開中層管理人員會議，就精細管理工作進行座談交流，并提出相關要求。
3月16日，公司領導帶隊對化驗室、中控室、宿舍樓、廠區(qū)等地的現(xiàn)場衛(wèi)生和定置管理情況進行檢查驗收。
精細化管理永遠在路上。通過開展精細化管理提升活動，促使南陽中聯(lián)把各項工作做得更細、更實，進一步提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展，為中國聯(lián)合水泥高質量發(fā)展做出更大貢獻。
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