3月21日，南陽中聯(lián)召開項目工作調度推進會。河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經理王森，副總經理林國剛、相關部室管理技術人員參加會議。
會上，相關人員匯報了各個項目工作開展情況。聽取匯報后，總裁助理、公司黨委書記、總經理王森進行工作調度并給出了指導意見。王總要求，各項目小組要按照公司制訂的方針，完善各項流程和相關手續(xù)，抓住關鍵點，抓好時間節(jié)點和工作落實，快速推進工作開展，為企業(yè)發(fā)展打下良好基礎。相關部門要發(fā)揮好工作督察職能，推動好工作的改進和提升。生產運行過程中要多注意細節(jié)，加大安全管理力度，做好安全教育培訓。環(huán)保工作要做好內部管控和外部協(xié)調，運用好相關政策。供應部門要和管理區(qū)采購中心結合，做好煤炭采購，建立備件超市，實現“零庫存”。深入了解市場動態(tài)，服務好產品銷售。持續(xù)改變工作作風，提高工作效率，營造出良好的企業(yè)經營工作環(huán)境。
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