?
4月28日下午，南陽中聯(lián)召開五月份月度工作計劃會和節(jié)前辦公會?？偛弥?、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理人員參加了會議。
會上，各部門匯報了五月份工作計劃、保障措施及近期主要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)孔燕霞、林國剛、劉西敏分別就各自分管工作進行了安排布置并提出要求。
總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森對各部門制訂的工作計劃提出了相應(yīng)指導(dǎo)意見。針對五月份重點工作，王總提出了具體要求：第一、生產(chǎn)方面，一是重點關(guān)注熟料的存放和出庫情況，保障生產(chǎn)正常運行。二是做好石灰石的保障，節(jié)假日前預(yù)見性地做好爆破和儲備，保證質(zhì)量和數(shù)量。同時要抓好山土的安全監(jiān)管，嚴(yán)禁非法開采，規(guī)范提貨流程，確保礦產(chǎn)資源不流失。三是做好節(jié)日期間生產(chǎn)組織。四是實現(xiàn)維修、保養(yǎng)、巡檢“三合一”，培養(yǎng)復(fù)合型人才，做好高溫季節(jié)人員和設(shè)備的降溫工作。五是做好精細化管理的夯實和提升。第二、生產(chǎn)品質(zhì)方面，一是要做好進廠、過程和出廠三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，特別是要嚴(yán)把進廠關(guān)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量達到雙百。二是加強內(nèi)部融合管理，強化橫向聯(lián)系，資源共享，提高工作效率。三是提前做好商混站各項準(zhǔn)備工作，進一步拓展業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取打好“翻身仗”。第三、采購方面，要買出效益，優(yōu)化提升采購流程，進行審批信息化整合。同時做好壓庫工作。第四，財務(wù)方面，做好內(nèi)部審計和統(tǒng)計、結(jié)算、核算等日常工作，加強成本控制管理，抓好稅務(wù)籌劃工作。第五、行政管理方面，做好人員離崗轉(zhuǎn)崗交接和信息管理整合。第六、按要求做好黨建、紀(jì)檢工作。第七、做好節(jié)期期間的防火、防盜、防“三違”、防事故等安全管理，排查隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。第八、要搶時間、搶進度，以只爭朝夕、時不我待的態(tài)度，抓好項目建設(shè)各項重點工作。
最后，王總就提高工作效率、改進工作作風(fēng)，提了四點要求：一是端正態(tài)度，二是練好本領(lǐng)，三是多干、愛干，四是達到專業(yè)水平。
| 豫ICP備18001969號 |  |
豫公網(wǎng)安備：41132402411590號 |