骨料產(chǎn)業(yè)不僅在企業(yè)供應(yīng)鏈中扮演了資源“前哨”的角色，更成為推動(dòng)企業(yè)效益提升的“倍增器”。南陽中聯(lián)以“改善經(jīng)營穩(wěn)增長”為主線，發(fā)揮一體化水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新、生產(chǎn)、質(zhì)量、人才、服務(wù)等五項(xiàng)措施聯(lián)動(dòng)發(fā)力，提升骨料成品率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)骨料業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
緊抓生產(chǎn)核心，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升優(yōu)質(zhì)骨料的供給能力。面對(duì)原料品質(zhì)差異大、篩分難度大等挑戰(zhàn)，公司全面盤活資源，通過技術(shù)攻關(guān)、工藝革新在破碎、篩分等關(guān)鍵設(shè)備上改造升級(jí)，挖掘礦山廢料價(jià)值，優(yōu)化裝備配置、調(diào)整篩網(wǎng)孔徑，收塵粉產(chǎn)出率降低至9.41%，渣土率降低至6.00%，有效提高了資源利用率，骨料成品率同比提高3%。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，優(yōu)化操作流程，降低因硬件設(shè)備問題對(duì)骨料成品率的影響，推動(dòng)生產(chǎn)水平向高效化邁進(jìn)。
堅(jiān)持生產(chǎn)與質(zhì)量同發(fā)展、雙提升。公司礦石壓碎值相對(duì)偏高，礦山管理部從源頭抓起，嚴(yán)格檢測(cè)礦區(qū)周邊礦石，注重壓碎值評(píng)估，確保原料品質(zhì)優(yōu)良。公司實(shí)行“統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理提升骨料質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范3個(gè)商混自用站和1個(gè)骨料車間的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，通過商混、骨料質(zhì)量指標(biāo)相互驗(yàn)證，進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)。定期評(píng)估骨料線的成品率和出土率，確保石灰石廢石渣土率≤5%，為持續(xù)提升骨料質(zhì)量提供了有力保障。
質(zhì)量是生命，服務(wù)是靈魂。銷售服務(wù)部不斷優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)體系，定期走訪客戶，深入了解客戶個(gè)性化需求，提供具有針對(duì)性的生產(chǎn)方案與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，并根據(jù)施工效果，反向指導(dǎo)生產(chǎn)，形成完整的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制。正是憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，南陽中聯(lián)骨料贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可與高度信賴。
人才是第一資源，南陽中聯(lián)堅(jiān)持構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過有計(jì)劃地組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工應(yīng)對(duì)復(fù)雜工況的能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攻克生產(chǎn)難關(guān)。完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，為骨料業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。
今后，南陽中聯(lián)將繼續(xù)發(fā)揮一體化水泥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、提升骨料質(zhì)量、加強(qiáng)客戶服務(wù)，為骨料業(yè)務(wù)由“大”向“強(qiáng)”注入強(qiáng)勁動(dòng)力，助力南陽中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展。
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