4月30日，南陽中聯(lián)召開項目調(diào)度會，河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領導班子成員及十位項目經(jīng)理參加會議。
會上，各項目經(jīng)理分別匯報了項目進度、下一步計劃和亟待解決的問題。班子成員就項目進展情況分別給出了建議和意見，希望各項目經(jīng)理充分做好前期工作，緊盯時間節(jié)點，落實重點工作，積極與集團公司做好溝通匯報，解放思想，提升效率，快速有效的推進項目建設工作。
最后，王森對項目建設提出具體要求。他強調(diào)，一是各項目經(jīng)理要提高站位，勇于創(chuàng)新，以時不我待的緊迫感，加班加點，搶抓時機，快速推進各項目建設；二是各項目間要緊密配合，互相支持，利用好每周調(diào)度會議，將關聯(lián)性強的項目集中起來，加強溝通交流，統(tǒng)一籌劃調(diào)度，調(diào)動有利資源，結(jié)合優(yōu)勢力量，服務項目推進各項工作；三是要調(diào)整思路，分解目標，明確計劃，加大考核力度，落實主體責任，使項目建設按照時間節(jié)點快速推進；四是積極與政府相關部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持，以綠色礦山建設為主線，圍繞環(huán)保、安全、經(jīng)濟發(fā)展來開展工作。?
王森強調(diào)，項目建設關乎公司未來發(fā)展，是公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重點工作，各項目經(jīng)理一定要解放思想，調(diào)整思路，主動作為，全力以赴推進項目建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。
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