? 為迎接中國聯(lián)合水泥和河南區(qū)精細(xì)化管理檢查，11月6日，南陽中聯(lián)召開專題會(huì)議，宣貫精細(xì)化管理工作推進(jìn)的要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。公司總經(jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管及以上管理人員和相關(guān)人員參加。
? 按照專項(xiàng)專管將精細(xì)化管理提升工作分門別類，由總經(jīng)理助理陳清順主講法務(wù)、行政人事、營銷等工作檢查要求，安全總監(jiān)劉友聯(lián)主講生產(chǎn)現(xiàn)場安全、環(huán)保檢查要求，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長文姣姣主講財(cái)務(wù)審計(jì)檢查要求。
? 各主講人結(jié)合近期公司精細(xì)化管理檢查、安全環(huán)保專項(xiàng)檢查等情況，逐條講解了具體要求和工作注意事項(xiàng)，提醒各部門避免同樣的錯(cuò)誤再犯。針對具體要求、標(biāo)準(zhǔn)，主講人詳細(xì)解釋了其中的重點(diǎn)詞匯，做到“知其然知其所以然”，確保精細(xì)化管理提升工作深入開展。將管理工作按職能分工，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，確保事事有人管，件件有落實(shí)，把精細(xì)化管理工作再提升。
? 胡云奇強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理工作一定要引起重視，不能走過場，要重在落實(shí)，各部門要學(xué)習(xí)精細(xì)化管理提升工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)，緊盯過程抓細(xì)抓實(shí)，爭取在河南運(yùn)營管理區(qū)、中聯(lián)集團(tuán)檢查中取得好成績。
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