為進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)合水泥河南區(qū)南陽片區(qū)各企業(yè)精細(xì)化管理工作水平，9月23日，根據(jù)南陽片區(qū)統(tǒng)一安排，以南陽片區(qū)主任、南陽中聯(lián)總經(jīng)理胡云奇為組長(zhǎng)的檢查組對(duì)南陽中聯(lián)進(jìn)行了精細(xì)化管理檢查。副總經(jīng)理林國(guó)剛等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門主官等相關(guān)人員陪同。
首次會(huì)上，胡云奇強(qiáng)調(diào)了此次檢查的目的和意義，要求各企業(yè)不僅要注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更要重視管理工作，并向檢查組及企業(yè)提出三點(diǎn)要求，一是各檢查小組成員要嚴(yán)格按照集團(tuán)精細(xì)化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找問題與不足，通過檢查互相學(xué)習(xí)，共同提高；二是被查企業(yè)要高度重視，積極配合，正視問題，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，提升管理水平；三是檢查組人員要嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，確保本次檢查順利開展。
隨后，檢查組根據(jù)分組情況，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等地，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱資料、交流提問等方式對(duì)公司黨的建設(shè)、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、行政人事、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理等工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
在下午召開的末次會(huì)上，檢查組分專業(yè)依次通報(bào)了此次檢查情況，向企業(yè)反饋了存在的亮點(diǎn)和不足。胡云奇對(duì)此次檢查進(jìn)行了總結(jié)，他指出一是精細(xì)化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要在思想上高度重視，在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，腳踏實(shí)地地落實(shí)整改任務(wù)；二是嚴(yán)格管理，借鑒優(yōu)秀的管理方法，用“鐵手腕”解決問題，提升企業(yè)管理水平；三是全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為片區(qū)管理工作提出建設(shè)性意見，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，確保企業(yè)、片區(qū)整體管理工作再上新臺(tái)階。
林國(guó)剛代表南陽中聯(lián)向檢查組作了表態(tài)發(fā)言，他首先感謝檢查組提出的意見和建議，并表示南陽中聯(lián)將按照整改要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改任務(wù)，并健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，查擺自身問題，持續(xù)整改提高。同時(shí)，將督促廣大干部員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)精細(xì)化管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，促進(jìn)公司精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階，為年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
檢查結(jié)束后，南陽中聯(lián)召開了整改工作會(huì)議，將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改工作落實(shí)到位。
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