8月10日上午，南陽中聯(lián)召開8月份第2次周例會?？偨?jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加會議。會議由黨委副書記劉西敏主持。
會上，各部門負責(zé)人依次匯報了上周工作完成情況、本周工作計劃及精細化管理提升工作進展情況。財務(wù)總監(jiān)安軍就“一卡通”系統(tǒng)升級、生產(chǎn)臺賬規(guī)范管理，黨委副書記劉西敏就政治巡視問題整改、企業(yè)文化屬地管理、做好夏季“六防”等工作分別做了詳細安排。
胡云奇在會上要求各部門抓緊落實月度會議上安排的工作事項，并對本周重點工作進行了安排，一是要吸取西南水泥安全事故教訓(xùn)，制定防范措施，同時做好夏季“六防”及環(huán)保等工作，規(guī)避安全環(huán)保風(fēng)險。二是加強內(nèi)控管理，定期檢查合作方物料管理情況，提高生產(chǎn)運營管理水平。三是提高精細化管理水平，全面提升安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場、企業(yè)文化及黨建文化等方面的管理水平，精細化管理小組要及時檢查督促，確保落實。四是加強地材采購管理，定期分析對比地材來源、質(zhì)量、性價比等，確保地材品質(zhì)優(yōu)良。五是組織召開商混、骨料業(yè)務(wù)專題會，圍繞生產(chǎn)、營銷、市場情況等關(guān)鍵點討論三大業(yè)務(wù)營銷方案；制定全員營銷方案，確保各業(yè)務(wù)全力拓量增效，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
胡云奇強調(diào)，公司是一個有機的整體，各部門主官要打破壁壘，互通有無，保持信息通暢，部門間要相互配合，密切協(xié)作，高效運行，共同為公司穩(wěn)定運行、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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