9月30日下午，河南運營管理區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森帶領(lǐng)公司安委會成員進行精細化管理提升大檢查。
王總帶領(lǐng)安委會成員深入企業(yè)生產(chǎn)一線，認(rèn)真查看了公司安全制度落實情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行情況，對加強生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和整治“六小”等方面工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。檢查過程中，王總還結(jié)合企業(yè)實際情況，對優(yōu)化廠區(qū)布局、提高裝車效率、優(yōu)化機制砂和商混生產(chǎn)以及廠區(qū)綠化、現(xiàn)場提升等方面工作提出了切實可行的指導(dǎo)意見。
王總強調(diào)，要結(jié)合公司開展的精益管理實施方案，進一步提高標(biāo)準(zhǔn)，理清思路，科學(xué)規(guī)劃，確保精細化管理提升工作穩(wěn)步推進，取得實實在在的成效。同時，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實履行好安全職責(zé)，加強隱患排查治理，消除安全隱患，確保節(jié)日期間公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定進行。
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