5月6日上午，南陽中聯(lián)召開5月份第一次周辦公會暨月度工作會議?？偨?jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理人員參加會議。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報了4月份生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、安全環(huán)保、行政管理及黨群紀(jì)檢等工作的完成情況及本周和本月工作計劃。財務(wù)總監(jiān)安軍就經(jīng)營任務(wù)完成情況、壓減工作情況，黨委副書記劉西敏就迎接集團公司黨建現(xiàn)場會、黨員“三亮三比一爭”活動開展、共青團工作，副總經(jīng)理林國剛就重點項目推進(jìn)、增節(jié)降、安全環(huán)保、疫情防控等工作分別做了詳細(xì)安排。
李吉林就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提出了具體要求，他指出，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要端正思想，著眼全局，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實把心思用在工作和學(xué)習(xí)上，做好本職工作。同時要注重發(fā)揮團隊精神，團結(jié)一致，上下一心，相互支持、相互配合，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，打造工作高效、氛圍和諧、業(yè)績優(yōu)良的團隊，共同努力，為南陽中聯(lián)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，胡云奇講話，他首先回顧了4月份生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作，肯定了取得的成績，總結(jié)了工作亮點與不足，并就5月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進(jìn)行了分解，對重點工作進(jìn)行安排部署。他指出一是各部門要加強團隊建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，擺正做事心態(tài)，加強溝通交流，相互支持配合，共同努力，實現(xiàn)“更強、更美、更幸福”的企業(yè)愿景；要強化形勢研判和政策理解，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強紀(jì)檢監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司發(fā)展提供保障，鞏固南陽中聯(lián)作為集團公司核心企業(yè)的地位。同時要認(rèn)真對照河南區(qū)精細(xì)化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，整改完善，認(rèn)真應(yīng)對，確保取得理想成績。二是水泥（熟料）、商混、骨料三大業(yè)務(wù)要分別依照“穩(wěn)定、增量”、“全力擴張，做大份額”、“抓生產(chǎn)，抓市場”的要求，明確定位，管控過程，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是市場營銷要堅持“價本利”理念不動搖，堅定信心、緊盯市場、搶抓機遇、穩(wěn)價拓量，力爭銷量趕超去年同期。四是生產(chǎn)部門要加強設(shè)備巡檢，細(xì)化工藝管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，防范安全環(huán)保風(fēng)險，保障石灰石供應(yīng)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、連續(xù)運行；同時要盯緊降本增效目標(biāo)，制定方案，深度挖潛，確保年度降本任務(wù)的順利完成。五是原燃材料供應(yīng)要根據(jù)生產(chǎn)情況合理購進(jìn)，確保滿足生產(chǎn)需要；同時要利用好1688線上采購和“我找車”運輸平臺，進(jìn)一步降低采購成本。六是行政、財務(wù)及安全環(huán)保部門要緊盯月度工作計劃，有序推進(jìn)部門各項工作，充分發(fā)揮部門職能，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營。七是黨群紀(jì)檢部門要積極配合河南運營管理區(qū)，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，迎接中國建材集團黨建現(xiàn)場會的召開。
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