3月2日，南陽中聯(lián)召開3月份月度計劃會及總經(jīng)理辦公會。公司總經(jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領導班子成員及部門主官參加會議。會議由黨委副書記劉西敏主持。
會上，各部門負責人依次匯報了2月份工作完成情況、3月份工作計劃及工作推進舉措，隨后副總經(jīng)理林國剛,黨委副書記、紀委書記劉西敏,財務總監(jiān)安軍及副總經(jīng)理曲國龍分別就分管工作進行了安排布署。
李吉林在講話中指出，疫情期間公司黨委按照集團公司黨委要求組織黨員捐款，全體黨員自覺履行義務，奉獻愛心，值得肯定，我代表公司黨委向全體黨員表示感謝；公司黨委號召在家待工的廣大黨員積極參與居住社區(qū)或村委的疫情防控志愿服務，黨員領導干部積極響應，踴躍參加，贏得了社會各界的贊揚，取得了良好效果；黨群工作部對疫情防控、復工復產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型及時進行了宣傳報道。他要求各支部疫情期間要利用網(wǎng)絡視頻等手段，堅持“三會一課”的學習并做好記錄。他希望廣大職工進一步增強疫情防控意識，落實安全防護措施，規(guī)避疫情風險，確保員工身體健康。
總經(jīng)理胡云奇就疫情防控、復工復產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營等工作進行安排并提出相關要求。他強調(diào)，鑒于目前疫情防控的特殊情況，公司將繼續(xù)實行彈性工作制，大家從現(xiàn)在起在思想、行動上要進入工作狀態(tài)，為復工復產(chǎn)做好準備，不能輸在起跑線上。
一是明確公司領導班子成員及總經(jīng)理助理的職責分工，強調(diào)領導成員之間分工不分家，各職能部門要打破部門和分工壁壘，錘煉團結(jié)協(xié)作的團隊精神、積極向上的工作氛圍，無障礙溝通，相互建議諫言，共同推進各項工作，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等工作。
二是三月份工作計劃要全面落實到位，生產(chǎn)經(jīng)營任務作為硬性指標，相關部門務必要完成，為完成年度目標任務奠定基礎。
三是疫情防控依然是近期重點工作，安全環(huán)保辦要嚴格按照地方政府和集團公司的要求抓好疫情防控工作，繼續(xù)嚴格控制進廠人員，規(guī)避疫情風險，確保此項工作落實到位。
四是加快各項工作計劃出臺的進度。按照時間節(jié)點完成各項生產(chǎn)計劃、績效考核方案、安全培訓計劃、干部教育培訓計劃等工作。利用技能競賽、評優(yōu)評先等抓手，促進教育培訓扎實開展，防止培訓走過場。
五是做好窯系統(tǒng)的復工復產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織好窯系統(tǒng)的檢修工作，在3月15日之前完成檢修，為公司復工復產(chǎn)做好硬件準備。
六是擴大商混業(yè)務范圍，以南陽市場為主，服從一體化安排，做大商混業(yè)務。
七是開拓思路，創(chuàng)新骨料業(yè)務銷售方式，打開南陽市場，開發(fā)外地市場，尋找空白市場，讓骨料業(yè)務范圍繼續(xù)擴展，加強客戶服務，提高客戶滿意度，穩(wěn)定骨料價格。
八是黨建工作按照李吉林書記的安排，有序開展推進，復工后組織一次職工座談會，加強與基層職工的溝通交流。
九是公司項目建設遺留問題，按照集團公司2?27專題會議精神落實解決，涉及的相關部門和領導按照李吉林書記的工作安排落實到位。
胡云奇強調(diào)，三月份是復工的第一個月，各部門負責人要主動擔當作為，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，扎實做好各項工作，為公司全面完成年度目標任務而努力奮斗。
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