11月11日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)11月份第1次總經(jīng)理辦公會(huì)暨黨建工作周例會(huì)，安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作。河南區(qū)總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及副職以上管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書(shū)記劉西敏主持。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本周工作和亟待解決的問(wèn)題，劉西敏就“不忘初心、牢記使命”主題教育、十九屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹、財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就推進(jìn)壓減工作、保供服務(wù)、副總經(jīng)理曲國(guó)龍就設(shè)備檢修、項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署。
接著，王森對(duì)11月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并提出具體要求，他指出：
一、生產(chǎn)及檢修工作。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，合理安排檢修任務(wù)，杜絕過(guò)度檢修；統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，發(fā)揮大部制、大巡檢的優(yōu)勢(shì)，提高人員工作效率。
二、精細(xì)化管理提升工作。各單位要按照精細(xì)化管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，做好排查，整改提高，精細(xì)化管理提升小組要積極發(fā)揮作用，督促指導(dǎo)屬地部門推進(jìn)精細(xì)化管理提升工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
三、保供服務(wù)工作。牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)比管理更重要”的理念，利用有效開(kāi)機(jī)時(shí)間，保持水泥高庫(kù)位運(yùn)行，積極應(yīng)對(duì)環(huán)保管控；充分利用現(xiàn)有庫(kù)容資源，做好原材料儲(chǔ)存，降低生產(chǎn)成本；完善調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)車輛疏導(dǎo)，做好水泥發(fā)貨突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，提高裝車質(zhì)量，完善激勵(lì)機(jī)制，提高人員積極性，保障服務(wù)質(zhì)量，提高發(fā)貨效率。?
四、項(xiàng)目工作。建材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目要搶時(shí)間趕進(jìn)度，務(wù)必按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)，行政部門要加大考核力度，推動(dòng)項(xiàng)目早投產(chǎn)，早見(jiàn)效；廠內(nèi)骨料項(xiàng)目要盡快調(diào)試運(yùn)行，進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)要組織人員提前演練骨料業(yè)務(wù)流程，查找不足，完成流程，避免漏洞，提高效率；水穩(wěn)站要進(jìn)一步改進(jìn)提升，增加環(huán)保設(shè)施，落實(shí)環(huán)保措施、同時(shí)要盡快推進(jìn)外加劑質(zhì)量檢測(cè)，做好質(zhì)量控制，為水穩(wěn)業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)；窯磨技改項(xiàng)目要完善相關(guān)資料，并按照流程穩(wěn)步推進(jìn)。
五、安全環(huán)保工作。嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，做到有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，有落實(shí)，有考核，形成閉環(huán)管理，確保設(shè)備檢修及項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定；加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)照以往問(wèn)題，認(rèn)真查找不足，逐步整改完善，提高環(huán)保管理水平；做好環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)的維護(hù)，完善環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，防范好環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；牢固樹(shù)立安全環(huán)保無(wú)小事的意識(shí)，進(jìn)一步做實(shí)安全環(huán)保工作。??
六、其他重點(diǎn)工作。營(yíng)造平安建設(shè)氛圍，促使人人參與平安建設(shè)，構(gòu)建平安和諧企業(yè)；做細(xì)做實(shí)安全文化復(fù)核工作；完善綠色礦山建設(shè)相關(guān)工作，做好復(fù)核準(zhǔn)備；統(tǒng)籌兼顧，做好年終工作的系統(tǒng)性安排和推進(jìn)；學(xué)習(xí)推廣“阿米巴管理模式”，在個(gè)別部門的關(guān)鍵崗位進(jìn)行試行。
最后，王森強(qiáng)調(diào)，目前已進(jìn)入沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯年度目標(biāo)不放松，做好表率，帶領(lǐng)職工堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)放手一搏，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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