11月7日，南陽中聯(lián)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨黨建工作會(huì)議。中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記劉西敏主持。
會(huì)上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了10月份生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、行政管理及項(xiàng)目建設(shè)等工作及11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員匯報(bào)了10月份黨建、紀(jì)檢工作及11月份工作計(jì)劃。副總經(jīng)理林國(guó)剛就項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、黨委副書記劉西敏就主題教育、兩組融合、財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就應(yīng)收賬款、倉庫壓減等相關(guān)工作提出了具體要求。
隨后，王森總結(jié)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作亮點(diǎn)與不足，安排部署11月份重點(diǎn)工作，并提出具體要求。
一、拓量保供工作?；貥I(yè)務(wù)部要穩(wěn)定固有網(wǎng)點(diǎn)渠道，加大客戶走訪頻次，拓展銷售渠道，進(jìn)一步提升銷量，同時(shí)，做好保供服務(wù)，注重保供服務(wù)時(shí)效性，提高發(fā)貨效率，做好發(fā)貨裝車過程中的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范。?
二、降本節(jié)費(fèi)。做好錯(cuò)峰停產(chǎn)期間設(shè)備檢修工作，嚴(yán)禁過度維修，嚴(yán)控檢修費(fèi)用，提高管理水平，試行阿米巴管理模式，提高人員效率，降低管理成本。
三、壓減工作。緊盯壓減目標(biāo)，采取有效措施，加大考核力度，持續(xù)推進(jìn)“2422”工作。
四、三精管理。完善人員配置，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推行機(jī)修、電工、巡檢“三證合一”，提高人員工作效率；對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)過程管控，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用；優(yōu)化備品備件管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零庫存。
五、安全環(huán)保工作。做好設(shè)備檢修及項(xiàng)目建設(shè)等工作的安全管控，落實(shí)安全措施，防范安全事故；提高政治站位，認(rèn)清環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)保意識(shí)，完善環(huán)保制度，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，扎實(shí)做好環(huán)保工作；采取先進(jìn)管理手段，實(shí)現(xiàn)污染物排放動(dòng)態(tài)管理，規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
六、黨建紀(jì)檢工作。按照上級(jí)黨委要求，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保主題教育取得實(shí)效；各支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十九屆四中全會(huì)精神；紀(jì)檢工作要以反“四風(fēng)”為抓手，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
七、項(xiàng)目工作。以時(shí)不我待的緊迫感，搶抓時(shí)間，快速推進(jìn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效，為年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成貢獻(xiàn)力量。
最后，王森分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，鼓勵(lì)大家困難與希望并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，廣大黨員干部職工要堅(jiān)定信心，迎難而上，立足崗位，主動(dòng)作為，奮力拼搏，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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