9月6日，南陽中聯(lián)召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營暨黨建工作會(huì)議。中國聯(lián)合水泥河南運(yùn)營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及主管以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記劉西敏主持。
會(huì)上，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了8月份生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、行政管理及項(xiàng)目建設(shè)等工作及9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了8月份黨建、紀(jì)檢工作及9月份工作計(jì)劃。副總經(jīng)理林國剛就項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、黨委副書記劉西敏就黨群紀(jì)檢、行政管理、財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍就財(cái)務(wù)管理、副總經(jīng)理曲國龍就生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理等工作提出了具體要求。
隨后，王森對8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了意見和建議，他指出各部門要總結(jié)8月份工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢，補(bǔ)足短板，盡快提升銷量，增加利潤額度。同時(shí)，王森對9月份工作提出具體要求。
一、拓量保供。打破常規(guī)，轉(zhuǎn)變思路，組織好在錯(cuò)峰停產(chǎn)期間的生產(chǎn)工作，做好熟料存儲(chǔ)，保持水泥高庫位運(yùn)行；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對接客戶做好售后服務(wù)，提高發(fā)貨效率，提升服務(wù)質(zhì)量，確保銷量穩(wěn)步提升。
二、降本節(jié)費(fèi)。提升設(shè)備預(yù)維修水平，降低設(shè)備維護(hù)成本，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，把控原材料質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
三、壓減工作。緊抓“2422”工作，進(jìn)行管控與預(yù)警，及時(shí)清理內(nèi)部借款，加強(qiáng)考核力度，有效推進(jìn)壓減工作。
四、三精管理。按照集團(tuán)要求穩(wěn)步推進(jìn)“三精”管理，學(xué)習(xí)槐坎南方，實(shí)現(xiàn)組織精健，完善大部制；實(shí)施技術(shù)改造，植入精益管理；推進(jìn)經(jīng)營精益，提升盈利能力，合理備料，降低成本。
五、安全環(huán)保工作。落實(shí)“一崗雙責(zé)”， 強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，推動(dòng)全員參與安全隱患排查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。完善噴淋設(shè)施，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)、礦區(qū)噴淋全覆蓋。
六、黨建紀(jì)檢工作。做好新中國成立70周年慶?；顒?dòng)，組織好河南區(qū)、南陽片區(qū)籃球賽和歌詠比賽活動(dòng)。以反“四風(fēng)”為抓手，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展。
七、項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目經(jīng)理要勇?lián)厝?，克服困難，搶抓時(shí)機(jī)，提高效率，督促項(xiàng)目工作有序、快速推進(jìn)，確保按期竣工。
最后，王森對全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出幾點(diǎn)希望，一是增強(qiáng)信心，樹立必勝信念，保持昂揚(yáng)斗志，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，在工作中干一行愛一行，腳踏實(shí)地把工作做好；二是緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵，變壓力為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。
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