5月22日下午，中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、南陽(yáng)中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理王森親臨物資供應(yīng)部檢查指導(dǎo)工作，與物資供應(yīng)部相關(guān)人員進(jìn)行座談，深入了解近期物資供應(yīng)現(xiàn)狀，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。
座談會(huì)上，王總指出：一是要深入貨源地，了解市場(chǎng)情況，加強(qiáng)源頭控制，從源頭做好物資支撐，提前做好6月份檢修物資準(zhǔn)備及7月份生產(chǎn)原材料儲(chǔ)備。
二是迅速普及“我找車”和阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)，做好供應(yīng)商資格審查，建立合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。熟練掌握平臺(tái)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低采購(gòu)和運(yùn)輸成本。
三是端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，牽好頭，帶好隊(duì)，杜絕推諉扯皮、推卸責(zé)任，采購(gòu)人員要時(shí)刻牢記工作職責(zé)，按章辦事，廉潔自律，相互監(jiān)督，相互提醒，營(yíng)造部門風(fēng)清氣正的工作氛圍。
四是繼續(xù)擴(kuò)大零庫(kù)存物資范圍，做實(shí)壓庫(kù)基礎(chǔ)工作，制定目標(biāo)計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)壓庫(kù)工作。同時(shí)加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升，創(chuàng)新管理方法，推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)后，物資供應(yīng)部立刻召集部門工作會(huì)議，向全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了王總的講話精神，大家紛紛表示要嚴(yán)格按照王總要求，解放思想，調(diào)整思路，主動(dòng)作為，全力以赴做好物資供應(yīng)工作，完成年度壓減任務(wù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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