11月26日，南陽中聯(lián)組織召開周辦公會，河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室副職以上管理人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會上，各精細(xì)化管理提升檢查小組通報了精細(xì)化檢查情況，各部室匯報了上周工作完成情況、本周工作計劃以及需要協(xié)調(diào)解決的事項。副總經(jīng)理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏分別就分管工作進(jìn)行了安排并提出具體要求。
王總對當(dāng)前的重點工作進(jìn)行了整體安排部署，并提出了明確要求：
第一、招標(biāo)工作要嚴(yán)格按照河南運營管理區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察的要求進(jìn)行，標(biāo)書制訂由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)，要按照采購流程定期進(jìn)行客戶評價。
第二、水泥生產(chǎn)要加強組織，保持庫滿狀態(tài)運行，同時加強考核，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。
第三、檢修工作要保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度，并確保檢修安全。
第四、精細(xì)化管理要關(guān)注細(xì)節(jié)，采取部門自查和相互檢查的方式，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，扎實推進(jìn)精細(xì)化管理提升工作落到實處。
第五、環(huán)保方面，要抓好日常環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)保措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運營。
第六、產(chǎn)品銷售要采取有效措施，進(jìn)一步增加銷量，提升企業(yè)效益。
第七、行政人事部要加強行政督查力度，推動各項工作快速落實到位。
第八、紀(jì)檢監(jiān)察室要推動公司的“三轉(zhuǎn)”工作和河南運營管理區(qū)下達(dá)的紀(jì)檢監(jiān)察工作新要求落實到位，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用。
第九、項目建設(shè)要按照計劃和時間節(jié)點，快速向前推進(jìn)。
第十、要做好年度結(jié)算，并按要求抓好壓減工作。
最后，王總強調(diào)，要牢固樹立“四個意識”，全力推動各項工作落到實處，提高工作效率，為圓滿完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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